Gestion des Ressources Humaines
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HoraireHoraire décalé
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Crédits ECTS18
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LangueFrançais
Description
Ce certificat est constitué de 2 activités d’apprentissage :
- Stratégie et Politique en ressources humaines (Q1, 6 crédits)
- Séminaire de Stratégie en ressources humaines (Q2, 12 crédits)
Ces activités d’apprentissage visent à initier les étudiants aux fondements de la gestion des ressources humaines, mais aussi à envisager celle-ci sous un angle stratégique en adéquation avec le contexte organisationnel dans lequel elle se développe. L’enseignement se base notamment sur des illustrations et études de cas, débattues en classe et servant de base à la réflexion et à la maîtrise des concepts.
Conditions d'accès
Accès aux titulaires d’un diplôme de Master ou par VAE (pour les titulaires d’un diplôme de l’enseignement supérieur (type court) valorisé pour 2 ans et pouvant justifier d’une expérience professionnelle et/ou personnelle utile d’au moins trois ans).
Public cible
Le Certificat d’Université est destiné aux diplômés de l’enseignement supérieur de second cycle désireux de compléter leur formation et s’intéressant à la discipline de la gestion des ressources humaines.
Les personnes issues du supérieur non universitaire de type long ou court peuvent également accéder à ce Certificat d’Université si elles justifient d’une expérience utile.
Informations supplémentaires
Les cours sont dispensés dans les bâtiments de l’Université de Mons à Charleroi, au sein du Campus UCharleroi (Bâtiment Zénobe Gramme, Boulevard Solvay n°31 – 6000 Charleroi)
Programme et structure
A l’issue de l’enseignement « Stratégie et politique en ressources humaines », les étudiants seront capables de comprendre en quoi consiste la gestion des ressources humaines (GRH), comprendre le rôle stratégique qu’elle peut jouer au sein des organisations, cerner la portée de certaines pratiques/thématiques de GRH (recrutement, rémunération, motivation, …) et leurs incidences pour l’entreprise, porter une réflexion critique sur le rôle de la GRH au sein des entreprises.
A l’issue de l’enseignement « Séminaire de stratégie en ressources humaines », les étudiants seront capables, à partir d’études de cas, d’analyser des situations, enjeux et environnements organisationnels spécifiques et de proposer l’implantation de stratégies RH adéquates, en lien avec certaines pratiques RH. En définissant de telles stratégies, les étudiants sont amenés à établir des plans d’action susceptibles d’aider l’entreprise à se démarquer des concurrents et définissent ainsi la manière dont l’entreprise peut utiliser les moyens dont elle dispose pour gérer ses ressources humaines.
Ce séminaire peut être décomposé en 2 parties :
- Une 1ère partie consacrée à l’analyse des environnements internes et externes marquant le fonctionnement des organisations. Il s’agit de pouvoir déceler les menaces et opportunités auxquels l’entreprise fait face au niveau RH, mais aussi les forces et faiblesses qui la caractérisent à ce niveau. A l’issue de cette analyse, les étudiants doivent pouvoir déterminer les principaux enjeux RH d’une entreprise et en arriver à émettre des propositions de stratégie RH.
- Une 2ème partie s’intéresse, à partir d’études de cas, à la définition de stratégies liées à des pratiques RH particulières (gestion prévisionnelle des RH, identité employeur, …), en tenant compte des spécificités contextuelles.
